2026年6月26日上午,中化地质矿山总局党委书记、董事长陈新环带队莅临中化江苏院指导调研,并召开中化局长三角区域一体化协同发展工作部署会。会议紧扣长三角一体化国家战略、国务院国资委及中国煤炭地质总局党委部署要求,锚定区域协同提质增效总目标,以改革破解发展问题,推动治理体系和治理能力现代化建设。会议宣读了《中化局长三角区域一体化协同工作指导意见》,系统部署优化创效重点任务,坚持分类施策与重点突破,按照“总部统筹、专委抓总、两院协同”实施路径开展工作,多措并举提质增效、联动管控增强实力,为中化江苏院、中化浙江院长三角区域一体化协同发展定向领航、聚力赋能。中化局(集团)外部董事陆忠良,中化局副局长、副总经理、工会主席王开虎参加会议。
会议认为,中化地质矿山总局新一任党委围绕全局“123456”发展思路,恪守“方向要准、节奏要快、质量要高、程序要对、规矩要严”原则,今年上半年中化局全面深化改革方面取得初步成效,主要表现在以下方面:提高政治站位,党建引领取得扎实成效;严明政治纪律,政治生态取得明显变化;准确谋划战略,发展方向取得实质性矫正;推动找矿突破,主业发展取得根本性进步;坚持改革创新,体制机制取得结构性突破;加大科技先导,成果转化取得可喜佳绩;注重安全生产,装备能力取得发展动力;重塑经营管理,发展质效取得基础性变化;致力队伍建设,团队素质取得真正提升;紧盯风险隐患,负面因子取得有效遏制。《指导意见》经过多次调研和10次易稿,具有十分的可操作性和指导性,在“完善法人治理结构,理顺事企运行机制”“强化市场开拓,拓展业务增长极”“优化人力资源配置,激发人才效能”“推进业审融合,强化合规风控”“深化降本增效,提升盈利能力”“加强党建引领,凝聚发展合力”、长三角区域一体化协同管理机制、风险防控、保障措施等方面搭建多维协同机制和工作部署,对传统主业提质、新兴业务扩容、跨区域市场拓展等方面实操路径给予指导,特别是针对中化江苏院发展困境提出根本性解决方案,进一步夯实长三角区域一体化发展根基。
会议指出,从中化江苏院近年来经营运行数据看,当前经营现状必须改革协同发展的现实形势和需求,中化江苏院全体干部职工要坚定改革发展信心、勇于攻坚克难,全力扭转当前经营发展被动局面。此次部署和动员会为中化局长三角区域一体化协同发展擘画清晰路线图。结合会议精神和整体部署贯彻落实,做到深学细悟传达到位、对标结合推进到位、压实责任落实闭环。中化浙江院、中化江苏院要以本次会议为全新起点,联动整合全域资源、补齐发展短板,推动资源从“物理相加”转向“化学融合”;以严细实工作作风推动协同改革、市场拓量、管理提效、人才激活等各项任务落地见效,全力打造中化局长三角区域标杆单位,奋力书写中化局“十五五”高质量发展崭新篇章。
会议要求,一是全体党员干部要切实提高政治站位,深刻把握长三角一体化国家战略、中国煤炭地质总局“1158”发展战略与中化局“123456”发展思路的内在统一性、战略契合性,不折不扣、刚性有力落实本次会议各项工作部署要求;二是聚焦中化局核心主责主业深耕长三角区域市场,主动对标承接新一轮找矿任务,持续做大做强城市地质、工程勘察、生态修复、矿产勘查等核心业务,夯实高质量发展基本盘;三是纵深推进改革创新发展,有效统筹协同创效运营、短期经营效益与长期可持续发展的辩证关系,成立“中化局长三角区域一体化协同专委会”,作为中化局协同管理的专门机构和区域一体化协同改革发展协调工作统一决策机构,负责组织推进协同改革发展中新增量管理日常事项;支持并积极探索新型协同发展运营模式。着重强调工作作风纪律建设,及时回应职工关切,要求全体党员干部淬炼实干担当攻坚克难优良作风,坚决纠治躺平懈怠、缺位不作为等不良风气,对各类失职失责问题依规依纪严肃追责问责。
会议期间,中化局改革发展领导小组召开专题会议,深入学习《指导意见》,专委会主要成员与中化江苏院领导班子和中层干部进行了一对一谈话。中化局规划经营部部长、长三角区域一体化协同工作领导小组办公室主任项谦和主持会议。中化局长三角区域专委会主任、中化浙江院党委书记、院长刘礼峰代表专委会和中化浙江院作表态发言,中化浙江院将协同资质、技术、市场、人才等所有资源,全方位为中化江苏院长三角区域一体化赋能增效。中化局长三角区域专委会副主任、中化江苏院党委书记、副院长江毅代表中化江苏院及党委郑重表态,将主动扛起一体化协同责任单位责任,不折不扣推进各项改革任务落地。
中化局相关领导,中化浙江院、中化江苏院班子成员、中层干部及技术负责人参加会议。
(转自:中化地质矿山总局 微信公众号)