严格执行领导“双带班”和值班值守制度，加强对重点区域的巡查频次。通过开展“顶板管理活动月”，严格管控通风、爆破等关键环节。针对冬季特点，全面落实防冻、防滑等“六防”措施，强化生活区用电安全检查。同时，以竞赛和督查为抓手，严厉打击“三违”行为，确保全年安全生产平稳收官。

坚持项目驱动，对在建工程实施精细化、全过程管控，通过倒排工期、挂图作战，将任务分解到天、责任落实到人。严格规范工程管理，加强资质审查与危险作业审批监护，恶劣天气严禁户外施工。在加快建设进度的同时，贯穿精品意识，定期开展质量安全督查，确保项目优质高效交付。

全面推进年终结算工作，加强跨部门协作，精益求精规范财务结算，准确、客观评价公司年度业绩。组织开展资产与存货全面清查，做到账实相符，不漏一笔、不掉一项。对照年度预算清单，深入开展年度工作总结复盘，细致开展年度预算工作，着力提升公司精细化管理水平。

宜化矿业将以更高标准、更严要求、更实举措，全力冲刺年度目标， 奋力实现“全年红”。