近日，盐湖股份生产实时监管系统（PI实时数据库系统）深化应用项目（一期：基础运维）圆满完成交付。作为钾肥业务数字化转型的关键落子，项目以“修旧利废、精准升级”为破局之策，直击生产数据管理核心痛点，在筑牢数据根基、升级管控能力、培育专业团队三大维度实现突破性进展，不仅为钾肥生产注入数字新动能，更凭硬核实践斩获行业殊荣，奏响数据驱动高质量发展的强劲乐章。
攻克数据顽疾， 筑牢价值应用基石 项目聚焦数据质量提升，通过系统性优化数据资产架构与完善点位信息，实现了数据管理的跨越式突破。异常数据占比从90%骤降至2%以内，数据可靠性大幅提升；累计完成11,534个数据点位的更新校对，并新增2,919个计算点位，构建起规范、高效的数据集成共享体系，为后续数据价值挖掘扫清障碍。 构建可视化体系， 升级精细化管控能力 围绕生产场景实际需求，项目创新性搭建“公司-车间-工序-装置-设备”五级资产架构，并配套形成六级可视化应用画面，新建的145幅应用界面，让关键生产数据与设备状态直观可见。同时，为119台关键设备配置预防性维护功能，设置226个关键参数报警逻辑，结合公司微信自动预警推送机制，将被动维修转为主动预防，显著提升生产管控的精细化与智能化水平。 培育专业团队， 夯实数字化转型人才根基 数字化转型的核心在于人。项目同步建立三级培训机制，开展多轮实操训练，参训人员操作与考核达标率100%；13人顺利通过PIVision及DataLink认证，11人获得PI系统管理员（AVEVA原厂）认证，成功打造出一支具备独立数字化运维能力的专业队伍，为公司长期数字化建设储备了核心人才力量。
凭借卓越实践，项目团队以“生产实时监管系统在钾肥生产过程的应用”为主题，在2025中国信息协会数据要素应用创新大赛第一赛道“数据要素赋能企业高质量发展”中一举夺魁。这一荣誉不仅是对项目价值的权威认可，更标志着盐湖钾肥生产数据管理水平跻身行业前列，数据对生产调度优化、工艺参数改进与科学决策的支撑作用愈发凸显。
展望未来，盐湖股份将以该系统深化应用为核心抓手，持续推动数据要素与钾肥生产全链条深度融合，探索实时监管系统与阿米巴管理模式的协同创新，构建“数据支撑决策、决策优化生产、生产反哺数据”的闭环管理生态，加速钾肥生产向智能化、精益化深度转型，以数字化高质量发展进一步巩固公司在钾肥行业的核心领先地位。
（转自：青海盐湖股份 微信公众号）
